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四川發展召開深化改革推進大會推出14項重點改革舉措 破題內生動力培育
發布時間:2019-08-02


 

面對新的競爭格局和經濟轉型趨勢,地方國企如何進一步通過全面深化改革增強自我發展能力,實現高質量發展,更好發揮資本引領作用促進地方經濟社會發展,是擺在所有企業面前的重大課題。8月2日,四川發展召開“深化改革推進大會”,推出14項重點改革方案,涉及企業重大事項授權管理、集團化管控架構及職能調整、投融資及資本運作、下屬直接出資企業工資總額管理、人才團隊培養、風險管控等多個層面。從管理體制、激勵與約束機制、運營管控及運作模式等多個方面,形成系統化的改革舉措,整體發力,掀起新一輪全面深化改革熱潮,激發企業內生發展動力,推動高質量發展,為打造世界一流企業打牢運營基礎。

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這次會議,對四川發展過去十年來,特別是自2015年下半年以來推動的改革,進行了全面梳理、總結,深入分析了影響和制約企業進一步發展轉型、創新突破的關鍵性問題。結合當前和今后一段時期企業改革發展面臨的新環境、新形勢、新機遇、新挑戰,圍繞四川發展下一個十年提檔升級、打造具有國際競爭力的世界一流企業、再造一個“四川發展”的總目標,研究提出了四川發展下一階段全面深化改革的主攻方向和實現路徑,凝聚公司上下全體干部職工的認識改革、理解改革、參與改革、爭當改革先鋒的共識,初步形成具有鮮明四川發展特征和特色的“改革文化”,使改革的理念、改革的思想和改革的意識,滲透到“川發人”的思想和靈魂,開啟了四川發展新一輪全面深化改革的大幕。

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公司黨委書記、董事長王鳳朝同志在講話中指出,四川發展向國有資本運營公司轉型,是一場管理理念、管理模式的深刻變革。加之公司發展規模越來越大、分工越來越細、業務范圍和領域越來越廣,承擔新職責、新使命,必須要堅持刀口向內自我革命,推動公司管理制度、管理體系、管控架構、運行機制的自我優化;要不斷根據新形勢、新目標、新任務,以及公司運營管理的實際,主動進行的自我調適、自我突破和自我完善。

王鳳朝董事長強調,要統一思想,提高認識,形成改革的認識論。公司上下全體干部職工要深刻認識到,深化改革是四川發展由小到大、由虛變實的重要經驗,是解決阻礙公司進一步發展瓶頸性因素的關鍵舉措,是助力公司擁抱未來、保障下一個十年目標實現的必然選擇,是形成公司核心價值的文化之魂。要以改革的文化理念、改革的核心價值觀,統領企業運行發展、實現打造具有全球競爭力的世界一流企業的方方面面,形成人人思考改革、人人重視改革、人人參與改革、人人支持改革的良好局面。

王鳳朝董事長要求,要科學謀劃、精心組織,把握改革的方法論。這一輪改革,要“聚焦一條主線、突出四個關鍵”。一條主線,即推動運營模式向國有資本運營改革;四個關鍵,即圍繞夯實企業可持續發展能力抓改革,圍繞提升市場化經營能力抓改革,圍繞激發企業動力活力抓改革,圍繞優化運營管控抓改革。要堅持問題導向、市場導向、效果導向,實行系統推進,正確處理好改革過程中的蹄疾與步穩、當前與長遠、整體與局部、公平與效論等“四大關系”,科學統籌協調推進。

王鳳朝董事長強調,要主動作為、真抓實干,爭當改革的實干家。公司上下要積極參與,不當改革的“旁觀者”;要端正態度,不做改革的“評談者”;要主動作為,爭當改革的“先行者”;要嚴守紀律,當好改革的“明白人”;要融會貫通,當好改革文化的“貢獻者”。推動企業不斷變革,永遠向前,使四川發展的生命之樹常青。

公司黨委副書記、副董事長、總經理李文清同志在講話中指出,2015年以來,四川發展通過深化改革,形成了產業布局的基礎,各項經濟指標實現了超常規發展,融資規模不斷擴大、結構不斷優化,公司環境建設發生了很大地變化,企業文化進一步凝聚形成,企業的社會影響力顯著提升。四川發展要通過本次改革盡快解決存在的問題,當務之急是解決好公司在內部管理、團隊能力、集團監督管控等方面的問題。還要深入研究解決如何抓住各種市場機遇、推動新并購企業發展、引進和培養企業領軍人才、主動塑造四川發展良好形象等方面的問題。

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李文清總經理要求,要通過深化改革,在承前啟后、繼往開來的基礎上,建立一個更加適應發展需要的新秩序。力爭通過三年左右的時間,實現本部可控資產、重點直接出資企業規模、新增控股上市公司、營業收入、海外投融資規模等有大幅的提升。要通過調結構、轉機制、抓重點等改革舉措,推動公司實現“八個轉變”:即增長方式由高速增長變成高質量增長轉變;對直接出資企業培育管理方式由拽著走、推著走,向陪著走轉變;發展動力由外部加力向內生動力轉變;分配方式由目標考核分配向以實現利潤為主進行分配轉變;考核方式由過去的年終業績考核向過程考核和綜合考核轉變;投資方式由自我滾動發展向并購發展轉變;對直接出資企業的扶持方式由平均用力,向突出重點兼顧一般轉變;人才培養方式由外部引進為主向內部培養為主轉變。

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會上,公司黨委副書記、董事張宜剛,黨委委員、董事郭勇,董事、財務總監曹建琴,就14項重點改革方案進行了宣講。四川發展全體領導班子成員及全體員工,在蓉出資企業領導班子成員,異地辦公企業董事長、總經理、財務總監;部分三級子企業董事長、總經理在公司本部主會場參加會議。各直接出資企業其余員工,在各分會場通過視頻參加了大會。

會上,王鳳朝董事長、李文清總經理對近期省政府部署的“防風險、保安全、迎大慶”工作作了強調;公司黨委副書記、董事張宜剛作了具體安排。


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